زنگ خطر گردشگری دوباره به صدا در آمد

پست شده به وسیله : ISFtour/ 231 0

زنگ خطر گردشگری دوباره به صدا در آمد  

 

چند سال پیش  قبل از کرونا ،  بنا به ضرورت با یکی از مربیان توسعه فردی که اصطلاحا کوچ نامیده می شوند   چند ماهی کلاس داشتم   درباره اینکه چقدر ارتباط با چنین افرادی در زندگی شغلی ما فعلان گردشگری  نیاز هست  ، در ادامه صحبت می کنم

اما استاد من  هر دفعه  که کلاس را شروع میکرد ، هنگام شروع کلاس  اولین جمله ای را که روی سربرگ دفتر می نوشت و به من یاد آوری می کرد این بود  همیشه خودت و کسب و کارت را برای  اتفاقات و حادثه های بد آماده کن  ،

آن سال ها  شنیدن و یادآوری مکرر این جمله   زیاد  کاربردی احساس نمی شد  اما انگار از سال ۹۸ ،  ما فعلان گردشگری هرچند ماهی می بایست منتظر  یک اتفاق و یک حادثه ناگوار باشیم  که کسب و کارهای گردشگری را تا مرز نابودی سوق می دهد .

 بعد از پاندومی کرونا  ، کسب و کار های گردشگری ، با مشکلات فراوان ،  در حال بازیابی و رسیدن به حالت نرمال بود که این بار بیش از یک ماه هست که شاهد اعتراضات مردمی در اجتماع هستیم   ،  فلیتر شدن اینترنت ضربه سنگینی را به کسب و کارهای گردشگری وارد کرد و اثرات آن حتی بعد از عادی شدن شرایط  به جا خواهد ماند .

 بیاد داشته باشیم که   یکی از مزایایی که کرونا داشت این بود که  درصد زیادی از مردم برای خرید   نیاز های خود به فضای مجازی ، کسب و کارهای فروش آنلاین  و حتی  خرید تور از طریق اپلیکشن های واتساپ و اینستاگرام  روی آورده بودند و این تغییر عادت به نفع دو طرف خریدار و فروشنده شده بود . با محدود شدن اینترنت و فیلتر شدن به خصوص اپلیکیشن واتساپ و اینستاگرام   دوباره گردشگری دچار شک سنگینی شد . 

جدای از اینکه راههای ارتباطی مردم با ارائه کنندگان خدمات مسافرتی ، به لحاظ اینکه هر کسی از یک نوع اپلیکیشن داخلی استفاده می کند  و حتی همکاران گردشگری نیز برای جابجا کردن مدارک مسافران دست به دامان جیمیل و انی دسک و … شده اند ،  و ارتباطات دچار یک سردگمی و هرج و مرج  شده است .

ما آژانس داران تقریبا و به طور نسبی با قشر متوسط  روبه بالای جامعه در ارتباط هستیم و متاسفانه با توجه به خط فقر ۱۸ میلیون تومانی  هر روز از جمعیت این قشر کمتر می شود  و رقابت بین آژانس داران بر سر کسب سهم خود از بازار بیشتر و ناسالم تر خواهد شد .

 قبلا هم قابل پیش بینی بود که نرخ دلار با توجه به عوامل مختلف از کنترل دولت خارج خواهد شد و در یک پیش بینی بد بینانه در اسفند ماه ۱۴۰۱  نرخ دلار در کانال ۵۰ هزار تومان  خواهد بود.

لذا ما فعالان گردشگری به نظر میاید هر اتفاقی که برای آینده جامعه بیافتد ، باید منتظر    یک کسادی بزرگ    شاید به اندازه   کرونا یا بدتر  باشیم .

راهکار چیست ؟ چه باید کرد ؟

در حقیقت ، ما تنها می توانیم نسبت به اقداماتی که در دایره کنترل خودمان هست ماثر باشیم و همواره باید خود را برای شرایط  بد و فورس ماژور  آماده کنیم   این هم جنبه شخصی دارد و هم جنبه صنفی

از جنبه صنفی : پیشنهاد بنده این  است  با توجه به اینکه جلوی ضرر را از هر جا بگیریم ،   منفعت هست . با همکاری انجمنهای  صنفی جلسات هم اندیشی و بارش فکری بین همکاران به صورت منظم و مستمر برگزار شود . برگزاری این جلسات فواید بسیاری خواهد داشت از جمله ارتباط بیشتر همکاران ، کمتر شدن رقابت های ناسالم ، اتحاد و استفاده از خدمات مسافرتی  یکدیگر و ….

از جنبه شخصی : حقیقت این هست که هر مدیر آژانسی  خود مسئول هدایت شرکت مطبوع خود و کارمندان شرکت و رشد کسب و کار خود می باشد . ولی  اصطلاحا برخی مواقع  ما عنوان می کنیم ((  بازار گیج هست )) منظور اینکه شرایط فروش خدمات  تور   مناسب نیست  تقاضا با عرضه برابری ندارد . یک نکته قابل تامل هست و اون اینکه قسمتی از گیجی بازار  مربوط می شود به اینکه خود صاحب کسب وکار هم نسبت به توانایی ها و داشته های خود غافل  می باشد . برخی مواقع ما نمی دانیم خدمات خود را کجا ارئه کنیم ، درکجا دنبال مشتری بگردیم و چطور شرایط را کنترل کنیم   در چنین مواقعی  مربیان توسعه فردی  یا ((کوچ)) طبق تجربه کمک شایانی می توانند به مدیر کسب و کار در جهت شناخت توانایی ها داخلی و شناخت بازار اصطلاحا swot )))) داشته باشند .

 

 

مهران سلطان الکتاب

۱۴۰۱/۰۸/۱۴

 

 

 

 

نقدی بر دوازدهمین نمایشگاه گردشگری اصفهان

پست شده به وسیله : ISFtour/ 246 0

از صدای شنیدن تبل و دهل در نمایشگاهای گردشگری اصفهان بی زارم

نقدی بر دوازدهمین نمایشگاه تخصصی !!!! اصفهان

با سلام
دوازدهمین نمایشگاه گردشگری اصفهان نیز بعد از چند سال وقفه کرونایی برای اولین بار در محل جدید نمایشگاه اصفهان با کیفیت خوب و استاندارد برگزار شد و به اتمام رسید . اما محتوای نمایشگاه مثل قبل هیچ فرقی نکرده بود .

یک سوال اساسی همیشه در هنگام بازدید از نمایشگاه های مربوط به اصفهان ذهن مرا آزار می دهد .
در نمایشگاهای گردشگری اصفهان و در نمایشگاههایی که اصفهان غرفه دارد به همه چیز پرداخته می شود
اما دریغ از معرفی فرهنگ و تمئن اصفهان و اصفهانی .
کجای این نمایشگاه تخصصی بود؟ آیا اصفهان فرهنگ عامه ندارد ؟ آیا اصفهان موسیقی سبک اصفهان ندارد ؟ آیا اصفهان غذای محلی و شاخص ندارد ؟ آیا اصفهان تاتر و سبک انتقادی و طنز تاتر ندارد ؟ آیا اصفهان لحجه شیرین و بداهه گو ندارد؟
آیا زن و مرد اصفهانی لباس سنتی ندارند ؟ و …
چر ا مسئولان گردشگری شهر فقط بخشی از صنایع دستی اصفهان را در نمایشگاه های گردشگری معرفی می کنند .
اصفهان از خیلی جهات دیگر شهر خلاق هست . اینکه مسئولان گردشگری و فرهنگی اصفهان فقط بخشی از صنایع دستی اصفهان را در نمایشگاه های گردشگری معرفی می کنند نشانه بی خلاقیتی آنهاست ، نشانه غیر بومی بودن آنها ست .
این نشان می دهد که مسولان گردشگری اصفهان هیچ شناختی از فرهنگ عامه ، سبک زندگی و جاذبه های ملموس و غیر ملموس شهر اصفهان ندارند .
چرا که متاسفانه و غالبا مدیران غیر بومی در گردشگری شهر اصفهان مسئولیت گرفته اند و این نشانه ظلم آشکار به گردشگری شهر اصفهان می باشد .
چرا در سالیان اخیر جریانی پشت پرده در تلاش هست فرهنگ محترم بختیاری و لر را بجای فرهنگ اصیل اصفهانی به گردشگر معرفی کند .
مدیریت آب زاینده را بردند ، اراضی ساحل خیز اصفهان را بردند ، هوای اصفهان فاجعه است ، فرونشت ، ابنیه تاریخی اصفهان را تهدید می کند و به تدریج فرهنگ اصیل اصفهان را هم محو خواهند کرد .
در کجای فرهنگ اصفهان موسیقی تبل و دهل قرار گرفته ؟ بخاطر دارم ، همیشه هر موقع در ایام نوروز که اصفهان پذیرای خیل زیادی از مسافران هست ،در ورودی باغ موزه چهلستون یا نمایشگاه اخیر ، یک سیاه چادر بختیاری برپا هست و دو نفر با لباس های بختیاری مشقول نواختن تبل و دهل هستند . همین موضوع را می توان در غالب نمایشگاه های گردشگری اصفهان مشاهده کرد . که این ظلم عظیمی به فرهنگ اصیل اصفهانی می باشد .
ای کاش مسئولان گردشگری شهر کمی بیشتر از شناسنامه اصفهان اطلاع داشتند و اینقدر از سر غفلت یا دشمنی آگاهانه به مردم اصفهان ظلم نمی کردند .

شناسنامه اصفهان:
روز اصفهان: یکم آذرماه
نام‌های اصفهان: اسپهان، اسپادنا، سپاهان، …
لقب اصفهان: نصف جهان
رنگ اصفهان: فیروزه‌ای
ساز اصفهان: نی هفت‌بند
نماد اصفهان: طرحی اقتباسی و متعالی از صورت‌های فلکی (شیر، اژدر، کماندار)
نماد جانوری اصفهان: قوچ‌و‌میش اصفهان
نماد گیاهی اصفهان: گل سرخ
ورزش تاریخی اصفهان: چوگان

لازم به ذکر است هیچ یک از عناوین ذکر شده به عنوان شناسنامه اصفهان در دوازدهمین نمایشگاه تخصصی !!!! اصفهان دیده نشد .
سوال از مدیر کل محترم سازمان میراث فرهنگی به عنوان متولی نمایشگاه اخیر .
به چه دلیل مسئولیت برگزاری نمایشگاه اصفهان سالیان سال هست به شرکتی سپرده شده که هیچ خلاقیت و ابتکاری در برگزاری متفاوت نمایشگاه گردشگری ندارد ؟
دقیقا حضور این همه بیمارستان در نمایشگاه گردشگری که قالبا ارتباط خیلی کم رنگی با گردشگری سلامت داشتند برای چه بود ؟
غرفه اداره گردشگری شهرداری اصفهان به عنوان یکی از متولان گردشگری در اصفهان در گوشه ای دنج و به دور از حیاهوی نمایشگاه ، دقیقا برای چه بود ؟
کمیسیون گردشگری اتاق بازرگانی که در نمایشگاه بین المللی گردشگری گذشته در تهران ، این همه حیا هو به پا کرد و قرار بود تحول عظیمی در گردشگری شهری در اصفهان ایجاد کند در این نمایشگاه کجا بود ؟
اصفهان به خودی خود نمایشگاه گردشگری هست برای تمامی فصول ، پیشنهاد می کنم برای سال آینده نمایشگاه گردشگری اصفهان یا حداقل بخشی از آنرا در پیاده راه چهارباغ یا میدان نقش جهان یا باغ چهلستون برگزار کنید تا افراد بیشتری بتوانند به دلیل دوری راه از جذابیت های گردشگری دیدن کنند .
و در پایان تبریک و خدا قوت عرض می کنم خدمت ریاست محترم انجمن صنفی شرکت های خدمات مسافرتی اصفهان و اعضای هیات مدیره بخاطر اینکه برای اولین بار یک غرفه منسجم و هماهنگ برای معرفی آژانس های مسافرتی اصفهان ایجاد کردند .

با تشکر
مهران سلطان الکتاب
۱۲/۷/۱۴۰۱

آژانس مسافرتی یا فضای کار اشتراکی

پست شده به وسیله : ISFtour/ 227 0

 

 

بسمه تعالی

 

آژانس مسافرتی یا فضای کار اشتراکی

سلام دوست عزیز  بعد از گذشت دوسال و آرام شدن شرایط کرونایی حاکم برگردشگری و مسافرت  ،  بازار کار آژانس های مسافرتی  به تدریج به شرایط  عادی خود بر می گردد و مردم مسافرت های خود را آغاز می کنند . ولی دوسال وقفه و رکود  نسبی  در بین آژانس های مسافرتی تغییرات زیادی را ایجاد کرد .  برخی از مدیران آژانس از همان ابتدا یا در اواسط راه به دلایل مختلف ،  فعالیت شرکت خود  را تعلیق کردند . و به نسبت تعداد زیادی از کارمندان با تجربه نیز  ، تغییر شغل دادند یا بیکار شدند  .    تورم افسار گسیخته در زمان رکود بازار بی کار نبود و در ایام کرونا   قیمت خدمات گردشگری  از قبیل هتل ، وسیله نقلیه و….  علی رغم رکود بازار بشدت بالا رفت   .

 فروردین سال ۱۴۰۱  و بعد از پشت سر گذاشتن شرایط سخت کرونا ،شاهد سونامی گردشگری داخلی بودیم ، تقریبا همه شهرهای گردشگر پذیر ایران بخصوص اصفهان ،   مملو از جمعیت و مسافر بودند . این موج از تقاضا برای مسافرت  از طرف کارشناسان قابل پیش بینی بود .

سوال  اصلی اینجاست  آژانس های مسافرتی  به عنوان حلقه  واسط بین هتل ،راهنما پرواز و بعد از تحولات  ساختاری زیادی که در این دو سال در سیستم هر شرکتی ایجاد شد ،  در این چرخه مالی ایجاد شده ، چقدر سهیم بودند و منتفع شدند .

این سوالی است که کارشناسان مربوط که دسترسی بیشتری به آمار و اطلاعات دارند می بایست پاسخگو باشند .

 

در سال ۱۴۰۱ و رشد نزدیک به ۶۰ درصدی حقوق و بیمه  ، تقریبا   استخدام هر کارمند چه با تجربه یا بدون تجربه  با در نظر گیری همه هزینه ها و پرداختی های قانونی  ، ماهیانه ۱۰ میلیون تومان برای مدیر آژانس ، هزینه بر می باشد .

در حال حاضر برای مقابله با این همه هزینه راهکار چیست ؟

چگونه یک مدیر می تواند  نسبتی را بین هزینه های ثابت و غیر ثابت آژانس و فروش ناپایدار خدمات مسافرتی  ، قیمت های بالا ، تقاضای کم و توان خردید مشتری ایجاد کند ؟

 

جامعه هتل داران داخلی  بطور نسبی  با تقاضای بالای مشتری روبرو بودند و توانستند بخش عمده ضرر و زیان های کرونایی خود را پوشش دهند

راهنمایان تور نیز با توجه به حمایت های دولتی ،  چند شغله بودن ، ورود مستقیم در اجرای تور ، خود را با بازار منطبق کردند. 

در این میان آزانس های مسافرتی بطور نسبی  هنوز نتوانسته اند شرایط خود را با شرایط پسا کرونا هماهنگ کنند .

راهکار چیست ؟

ایده ای که در دوران کرونا شکل گرفت و درحال پخته شدن هست   ، تبدیل بخشی از آژانس های مسافرتی به فضای کار اشتراکی هست  .

به نظر بنده فرهنگ اینکه در یک آژانس مسافرتی (بخش خصوصی) یک کارفرما مکلف به پرداخت اجاره مکان ، پرداخت حقوق ،  بیمه ، سنوات و کلی هزینه های  دیگر باشد و یک کارمند با خیال آسوده ، در ساعت معین ،  در محل کار خود حاضر شود بدون اینکه استرس و نگرانی خاصی  داشته باشد و در پایان ماه مطالبه حقوق و بیمه و مزایا داشته باشد  باید عوض شود .

 

اگر قرار باشد آژانس مسافرتی حضور خود در چرخه فروش خدمات مسافرتی حفظ کند  می بایست یک حضور  منصفانه  داشته باشد .  یعنی اینکه هزینه ها  و سود ها می بایست بین کارگر و کارفرما بشکل منصفانه  تقسیم شود  به نحوی که یک بازی برد برد ایجاد شود .

فضای کار اشتراکی در حوزه های مختلف مثل شتابدهنده ها و کسب و کارهای اینترنتی  اجرا شده و درصد رضایت طرفین  هم از شرایط همکاری  بطور نسبی بالا بوده است .

یکی از درس هایی که کرونا به کارفرمایان  داد ، دورکاری هست ، شاید تا قبل کرونا کمتر مدیر آژانس ی زیر بار میرفت که کارمند دور کار داشته باشد . ولی بعد از کرونا شرایط  بازار فرق کرده ، دیگر قواید فروش یک آژانس سنتی  در بازار فروش تور حاکم نیست .

 یکی از معایب  پرداخت حقوق و بیمه ثابت به کارمند این هست که کارمند در طول مدت کار دچار، رزمره گی و کار تکراری و در نتیجه  کم شدن انگیزه کار و خلاقیت می شود . ولی اگر کارمند بداند که می بایست برای درآمد خود  پا به پای کار فرما در یک فضای امن تلاش کند ، همراه به دنبال  آموزش و خلاقیت جهت رسیدن به درآمد بیشتر خواهد بود .

ایجاد بخشی از یک آژانس مسافرتی جهت فضای کار اشتراکی بین فعالان گردشگری ،لیدر تور ها و حتی مشتریان  می تواند موتور محرکی باشد که طرفین به رشد و خلاقیت برسند .

تصاعد و اهرم    دو قانون مهم و کاربردی در کسب و کار هست که اگر مدیر یک آژانس مسافرتی  بتواند در شرکت مطبوع خود بر اساس قانون تصاعد و اهرم  فضای کار اشتراکی ایجاد کند و دیگران را درگیر بازاریابی ، تبلبغات و فروش خدمات مسافرتی کند . می تواند بهروری بالایی کسب کند .  

فضای کار اشتراکی از دیدگاه  قانون اداره کار و روابط کارگر و کارفرما ناقض قانون هست . ولی می بایست تعاملی بین این  ایده و قانون کار  از طرف کارشناسان امر   ایجاد شود .  

 

 

مهران سلطان الکتاب

فعال گردشگری

۲۲/۱/۱۴۰۱

 

 

 

 

 

 

غرفه اصفهان در نمایشگاه گردشگری اصفهان یا آتلیه عکاسی

پست شده به وسیله : ISFtour/ 263 0

 

بسمه تعالی

 

غرفه اصفهان در نمایشگاه گردشگری اصفهان یا آتلیه عکاسی

یک شو آف دیگر از اتاق بازرگانی اصفهان

آیا حضور اصفهان در نمایشگاه گردشگری تهران  حاصل یک خرد جمعی بود ؟

غرفه اصفهان نیز مانند خود شهر اصفهان یک معبر گردشگری بود تا یک مقصد گردشگری !

بازدید کنندگان از یک طرفه برای نزدیک شدن راه به غرفه های دیگر وارد می شدند ،و از طرف دیگر به مسیر خود ادامه می دادند .

استفاده از محتوای سوخته  و مستندات مجید عرفانیان که ماهاست در فضای مجازی دست به دست می شود و البته استفاده از یک سناریوی نامفهوم و یک طرفه برای جذب گردشگر در اصفهان و دوباره تکرار تجربه تلخ اجرای تورهای اصفهان گردی توسط نهاد غیر مجاز !!!

شاید نسل جوان و حرفه ای به خاطر آشنایی بیشتر با تکنولوژی ، توانایی ارتباط با محتوای غرفه اصفهان را داشت ، اما ارائه این مدل محتوا برای نسل میانسال و کهن سال نامفهوم بود .

در ظاهر بین نهادهای دولتی و خصوصی گردشگری در اصفهان همصدایی بود اما هیچ نشان و نامی از حضور آنها در غرفه اصفهان نبود . آیا انجمن شرکت های مسافرتی ، هتل ها و صنایع دستی از حضور در این نمایشگاه راضی بودند ؟؟ یا اینکه سیاه لشکرانی برای جذابیت بیشتر در غرفه اصفهان بودند !!

حداقل رواسای انجمن های فوق باید توضیح دهند چه ارتباطی بین طرح و سناریوی مطرح شده کمیسیون گردشگری اتاق بازرگانی دارند و نقش آژانس های مسافرتی در این داستان چیست ؟

در مجموع حضور دولتی ها و رجل سیاسی  در غرفه اصفهان بیشتر به چشم می آمد و غرفه اصفهان هیچ جذابیتی برای مردم عام نداشت . اما می بایست حضور پر رنگ اصفهان در ۱۵ نمایشگاه گردشگری تهران را نسبت به سالهای گذشته  تمجید کرد و امیدوار بود که این اتحاد ظاهری در غرفه نمایشگاه اصفهان به یک اتحاد و کارگروهی عملی تبدیل شود و در آن منافع همه  دیده شود

مهران سلطان الکتاب

فعال گردشگری

 

مزایای کرونا

مزایای کرونا برای شرکت های خدمات مسافرتی

پست شده به وسیله : اصفهان تور/ 992 0

مزایای کرونا برای آژانس های مسافرتی

یه جایی خوندم انقدر که کرونا در نظافت شخصی ما اثر داشت  ، حدیث النظافت من الایمان اثر نداشت  .قبل از کرونا هم بیماری های ویرسی دیگری هم  شایع شده بود  که به مراتب کشنده تر از کرونا بودند  اما قدرت کرونا در مسری بودن آن هست  که این ویروس را از بقیه متمایز می کند  .بلاخره کرونا یک روز امده و یک روز هم خواهد رفت و زندگی همچنان ادامه دارد . یکی از همکاران آژانسی  در یک کامنت از اثرات منفی ،  بنزین ۳۰۰۰ تومنی ،  اعتراضات آبان ماه ، ترور قاسم سلیمانی ، سقوط هواپیمای اوکراینی و بلاخره کرونا بر صنعت گردشگری  سخن می گفت  و در ادامه سوالات کرد حالا تکلیف ما آژانس داران چه میشود ،   باید چه استراتژی را برای مقابله این همه اثرات منفی پیش گرفت . بنده  جواب کامنت ایشان را دادم  . تنها راهکار در شرایط فعلی  فقط صبر می باشد.

اما باید در نظر گرفت که این رکود تحمیلی برای شرکت های خدمات مسافرتی و تاسیسات گردشگری به دلایل ذیل می تواند فرصت بسیار خوبی باشد که کرونا در اختیار ما قرار داده !!!

  • شاید هیچ موقع از سال فرصتی به این شکل حاصل نشود که یک آژانس مسافرتی تمام تعهدات فروش خود را به صفر برساند ، و یک گزارش کامل از وضعیت شرکت حاصل شود . در صورتی که شرکت طی فعالیت های سالهای قبل خود زیان انباشته نداشته باشد و به راحتی بتواند پرداخت های مربوط به هزینه های جاری و کنسلی تورها را انجام دهد فرصت خوبی است برای مشخص شدن حسابهای بدهکار و بستانکار و گرفتن گزارش دقیق مالی از حساب های شرکت
  • درحال حاضر فرصت بسیار خوبی برای تمرکز روی آینده کسب و کار بعد از کرونا حاصل شده است .
  • فرصتی ایجاد شد تا مدیران بتوانند تفییر و تحول بنیادی در نحوه عملکرد شرکت ، انتخاب نیروهای جدید و با انگیزه و تبیین اهداف استراتژیک شرکت را انجام دهند .
  • فرصتی ایجاد شد برای تحقیق در بازار ، ارتباط با همکاران و رفبا و بررسی مشکلات و مسائل صنفی
  • شوربختانه در صورتی که شرکت زیان انباشته داشته باشد ، در این صورت توقف یکباره فروش و گردش مالی و استرداد پول تور های کنسلی ، می تواند ضربه سنگین باشد . که تحمل آن و جایگزینی منابع مالی در این شرایط بحران ، برای هر کسی کار ساده ای نیست . ولی  با نگاه خوشبینانه باز هم  فرصت خوبی ایجاد شد برای مشخص شدن کامل بدهی های شرکت و جلوگیری از قوطه ورشدن بیشتر در بدهکاریهای بعدی .

شاید خارج شدن از صنف و شروع فعالیت جدید در یک حرفه دیگر بهترین گزینه باشد.

  • یک اشتباه رایج در بین مدیران شرکت ها که کمتر با امور حسابداری آشنا هستند سرمایه گذاری و استفاده از پول های تامین کنندگان و مشتریان شرکت در امور چارتر صندلی و هتل و یا سرمایه گذاری های شخصی و… می باشد ، که در صورتی که برنامه ریزی و اتفاقات به خوبی پیش نرود با زیانهای هنگفتی روبرو خواهند شد که می تواند آثار جبران ناپذیری را بر جای بگذارد . مثل ورود کرونا به بازار گردشگری و خسارات زیاد آن .

 

 

در هر حالت  به عقیده بنده کرونا برای گردشگری مفید بود .

یک جایی باید ما  از نوع شروع می کردیم

یک جایی باید فعالیت حرفه ای و تخصصی را سرلوحه کار خود قرار می دادیم  .

یک جایی باید متوجه می شدیم که منافع ما با یکدیگر گره خورده

یک جایی باید متوجه می شدیم که دیگر جزیره ای و باری برهر جهت عمل نکنیم .

یک جایی باید متوجه می شدیم که ……

 

به یاد دارم  حدود سالهای ۸۵ تا ۹۳ تور های مشهد مقدس رونق خوبی داشت . در آن سالها هر روز یک دستگاه اتوبوس  به مشهد مقدس اعزام می کردم و خودم هر چند هفته یک بار برای کنترل کیفیت تورها همراه با گروه به مشهد می رفتم و بر می گشتم . در یک سفر از ابتدا روی صندلی کنار راننده نشستم و تا خود صبح باهم به گفتگو پرداختیم . اوسط شب بود ، دقیقا وسط جاده طبس و زیر نور ماه  ، محو تماشای جاده بودم ،که راننده  مطلب مهمی را برای من تعریف کرد  . به خصوص این چند روز که حتی یک مسافر هم ثبت نام نکرده ام  مرتب داستان او در ذهنم جاری می شود .  او گفت در بین ما راننده ها رسم است ، وقتی هنگام رانندگی هستی و همه چی به نظر خوب و مرتب می رسد ، همان موقع بزن کنار جاده ، چکش پلاستیکی را بردار ، از ماشین پیاده شو و دور ماشین بچرخ ، با چکش به تایر ها ضربه بزن ، زیر ماشین را نگاه کن و مطمئن شو ، یه هوایی تازه کن ، دوباره سوار ماشین بشو ، یه لیوان چایی بریز و یه سیگار روشن کن و دوباره  با خیال راحت ادامه بده .

 

بیایید ورود کرونا را به فال نیک بگیریم  ، زمانی رسیده ، یه کم تمرکز کنیم ، دوباره برنامه ریزی کنیم و از نو شروع کنیم  و همیشه ضرب المثل قدیمی را بخاطر داشته باشیم که

 

(( کس نخوارد پشت من  ، جز ناخن انگشت من ))

 

 

 

به امید روزهای روشن

مهران سلطان الکتاب

فعال گردشگری